Minggu, 26 April 2015

Cara memulai Usaha



Cara Memulai Usaha
    1. Merintis usaha baru (Starting)  :
Kelebihan:
a.       Gagasan murni
b.      Bebas beroperasi
c.       Fleksibel dan mudah pengaturan
Kekurangan:
a.       Pengakuan nama kurang
b.      Fasilitas tidak efisien
c.       Masih penuh ketidakpastian
d.      Persaingan masih kurang diketahui
          Pendekatan saat merintis usaha baru :
a.       Pendekatan Inside-out (Idea Generation)
Pendekatan berdasarkan gagasan,sebagai kunci yg menentukan keberhasilan usaha.

b.      Pendekatan Out-side in (Opportunity Recognition)
Pendekatan yg menekankan basis ide dlm merespon kebutuhan pasar sebagai kunci keberhasilan.

    1. Membeli perusahaan orang lain(Buying/Akuisisi)
Beberapa pertimbangan:
a.       Alasan pemilik menjual perusahaan.
b.      Potensi perusahaan yang akan dibeli
c.       Aspek legal & kondisi financialnya.

    1. Kerja sama manajemen (Franchising) :
Kerjasama manajemen untuk menjalankan perusahaan cabang/penyalur.
Kelebihan:
a.       Mandapat pengalaman dalam logo, nama, metode/tehnik produksi, pelatihan, dan bantuan modal atau fasilitas lain
b.      Penggunaan nama, merek yang sudah dikenal
Kelemahan:
a.       Tidak mandiri
b.      Terkooptasi
c.       Lebih menguntungkan franchisor
d.      Menjadi interdependen, terdominasi, vulnerable
                                                    
Kompetensi Usaha(Scarborough) :
  1. Kemampuan teknik
  2. Kemampuan pemasaran
  3. Kemampuan financial
  4. Kemampuan hubungan

Hal Penting Dalam Merintis Usaha :
  1. Bidang & jenis usaha yg dimasuki
  2. Bentuk usaha & bentuk kepemilikan
  3. Tempat/lokasi usaha
  4. Organisasi yg diaplikasikan
  5. Jaminan usaha yg akan diperoleh
  6. Lingkungan usaha yg akan berpengaruh.

Perencanaan Usaha (Zimmerer)
  1. Ringkasan pelaksanaan
  2. Profil usaha
  3. Strategi usaha
  4. Produk & jasa
  5. Strategi pemasaran
  6. Analisis pesaing
  7. Ringkasan karyawan & pemilik
  8. Rencana operasional
  9. Data finansial
  10. Proposal pinjaman
  11. Jadwal oprasional

4 Kompetensi :
  1. Fokuskan pada pasar, bukan teknologi.
  2. Buat ramalan pendanaan, agar cash-flow baik.
  3. Bangun team manajemen
  4. Beri peran tertentu, khusus bagi wirausaha penemu.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar