Metodologi Penelitian

Pendahuluan :

1.      Pengertian metodologi penelitian

2.      Sumber berfikir

3.      Metode ilmiah

4.      Perkembangan penelitian

5.      Pihak pihak yang berkepentingan terhadap penelitian

6.      Tujuan penelitian

7.      Jenis penelitian

8.      Langkah langkah penelitian

9.      research aksi

Perumusan Masalah :

1.      Tujuan masalah

2.      Sumber masalah

3.      Masalah yang baik (ciri ciri)

4.      Cara merumuskan masalah

5.      Bentuk bentuk rumusan masalah

6.      Contoh

Judul penelitian

1.      Fungsi judul

2.      Faktor yang perlu di perhatikan

3.      Contoh

Variable :

1.      Pengertian variable

2.      Jenis variable

Landasan teori dan hipotesa :

1.      Diskripsi dari teori

2.      Kerangka komseptual/berfikir

3.      Pengertian dan kegunaan hipotesa

4.      Sumber hipotesa

5.      Jenis hipotesa

6.      Contoh

Populasi dan sample :

1.      Pengertian popsam

2.      Keuntungan

3.      Technik pengambilan sample

4.      Ukuran sample

Data :

1.      Jenis data

2.      Metode pengumpulan data

Skala pengukuran dan instrumen penelitian :

1.      Skala pengukuran

2.      Cara menyusun instrumen

3.      Contoh

Uji instrumen (pertanyaan) :

1.      Uji validitas

2.      Uji reabilitas

Technik analisa data :

Cara menyusun referensi :

Membuat proposal

Persiapan untuk membuat skripsi

Pengertian :

Metodologi penelitian : suatu cabang yang membahas tentang cara/metode yang diteliti dalam kegiatan penelitian

Penelitian :

Upaya mencari kebenaran,upaya dalam peneiltian berupa kegiatan menliti

Mencari :

Suatu kegiatan dalam mencari jawaban yang dapat berarti menemukan/menguji suatu teori

Definisi lain :

-Penelitian :

a.       Pekerjaan ilmu penelitian yang bermaksud mengungkapkan rahasia ilmu secara objektif,yang dengan dibentangi oleh bukti bukti yang lengkap dan kokoh

b.      Usaha untuk menemukan,mengembangkan dan menguji kebenaran suatu pengetahuan dengan menggunkan metode ilmiah

- Penelitian Ilmiah :

Penelitian yang menggunakan metode ilmiah

Kebenaran dalam penelitian ilmiah adalah kebenaran ilmiah seperti :

1.      Kebenaran yang menganut logika deduktif sifatya rasional/abstrak (teori menjadi kesimpulan fakta)

2.      Kebenaran yang menganut logika induktif sifatnya faktual (empiris) (fakta yang menjadi teori)

Metode Ilmiah :

Adalah suatu kegiatan meneliti yang menggunakan kebenaran ilmiah

Disebut ilmiah  jika :

1.      Bersistem

2.      Bermetode

3.      Berobjektifitas

4.      Berlaku umum

Cara meneliti/mencari kebenaran :

1.      Secara kebetulan

2.      Trial and error

3.      Melalui otoritas

4.      Berfikir kritis/berdasarkan pengalaman

5.      Melalui penyelidikan ilmiah

Dua pendekatan untuk memperoleh kebenaran

1.      Pendekatan non ilmiah

2.      Pendekatamn ilmiah

-Pendekatan Non Ilmiah :

a.       Akal sehat

b.      Prasangka

c.       Intuisi

d.      Penemuan kebetulan dan coba coba

e.       Pendapat otoritas ilmiah dan pikiran

-Pendekatan Ilmiah :

            Dengan pendekatan ilmiah,orang beruasaha untuk memperoleh kebenaran ilmiah yaitu pengetahuan benar,yang kebenarannya terbuka untuk diuji oleh siapa saja yang berkehendak untuk mengujikanya

Langkah langkah mengadakan penelitian :

a.       Memilih masalah

b.      Studi pendahuluan

c.       Merumusakan masalah

d.      Merumuskan kerangka dasar

e.       Merumusakan hipotesis

f.       Menentukan variable

g.      Menentukan sumber data

h.      Menyusun instrumen

i.        Pengumpulan data

j.        Analisis data

k.      Menarik kesimpulan

l.        menulis laporan

Tujuan penelitian

1.      Ekplorasi : mencari yang belum diketahui

2.      Deskipsi  : pendeskripsian suatu data

3.      Prediksi : memprediksi yang akan datang

4.      Aksi : setelah semua penelitian terkumpul,lakukan aksi/penerapan

Macam macam penelitian

a.       Penelitian historis :

Bertujuan membuat rekonstruksi masa lampau secara sistematis dan objektif dengan cara mengumpulkan,mengevaluasi dan verifikasi untuk menegakkan fakta dan memperoleh kesimpulan yang kuat

b.      Penelitian deskriptif :

Bertujuan untuk membuat pencandraan/diskripsi secara sistematis,faktual,dan akurat mengenai fakta dan sifat sifat

c.       Penelitian perkembangan :

Bertujuan menyelidiki pola dan perurutan pertumbuhan & atau perubahan sebagai fungsi waktu

d.      Penelitian kasus dan lap :

Bertujuan mempelajari secara intensif latar belakang dan keadaan sekarang (termasuk interaksinya dalam unit sosial)

e.       Penelitian korelasi :

Bertujuan mendeteksi sejauh mana variasi variasi pada suatu faktor berkaitan dengan variasi variasi pada satu/lebih faktor lain berdasarkan koefisien korelasi

f.       Penelitian kausal komparatif :

Bertujuan menyelidiki suatu kemungkinan sebab akibat dengan cara berdasarkan atas pengamatan terhadap akibat yang ada,mencari kembali faktor yang menjadi penyebab melalui data tertentu

g.      Penelitian tindakan :

Bertujuan mengembangkan ketrampilan/cara pendekatan baru dan untuk memecahkan masalah dengan cara penerapan langsung di dunia kerja/dunia aktual lain

Dilihat dari perbedaan cara pengamatan,penelitian di bedakan dalam kelompok sebagai berikut :

1.      Eksperimen : yaitu experimen laboratorium dan ilmiah

2.      Penelitian survei : dengan questioner,observasi yaitu terjun ke lapangan

3.      Penelitian Partisipatif : ikut terjun ke lapangan

4.      Penelitian Kepustakaan :mencari literarur dari buku buku

Experimen :

Syarat berhasilnya penelitian :

1.      Adanya kesadaran masyarakat

2.      Sarana dan pembiayaan yang cukup

3.      Hasil penelitian harus segera diterapkan

4.      Harus ada keabsahan

5.      Peneliti harus mempunyai kualifikasi yang diperlukan

Kualifikasi Peneliti

a.       Daya nalar

b.      Originalitas/keaslian

c.       Daya ingat

d.      Kejujuran intelektual,sesuai data yang ada

e.       Semangat

f.       Akurat

g.      Bekerja sama

h.      Sehat

i.        Ahli di bidangnya

Rumusan  masalah :

Masalah : gabungan antara harapan dengan kenyataan

Sumber masalah :

1.      Pengamatan

2.      Bacaan : penelitian tentang artikel

3.      Ulangan penelitian : melakukan penelitian kembali terhadap penelitian yang sudah ada (upgrade)

4.      Diskusi ilmiah (perdebatan)

5.      Perasaan intuisi : penelitian tentang kata hati

6.      Pelajaran yang sedang di ikuti

Ciri masalah penelitian yang baik

1.      Masalah harus feasible

a.       Data dan metode harus tersedia

b.      Equipmen dan kondisi harus mengijinkan

c.       Tidak bertentangan dengan hukum/adat

d.      Waktu harus wajar

2.      Masalah harus jelas :

Semua orang memberi presepsi yang sama terhadap masalah tersebut

3.      Masalah harus signifikan :

Jawaban masalah itu harus memberikan kontribusi terhadap pengembangan ilmu dan cara pemecahan kehidupan manusia

4.      Masalah bersifat etis :

Tidak berkenaan dengan yang melanggar etika,agama,hukum

5.      Harus sesuai dengan kualifikasi penelitian :

Bentuk masalah penelitian

1.      Permasalah deskriptif  :

Permasalahan yang berkenaan dengan pertanyaan pertanyaan terhadap keberadaan variable mandiri

Contoh Rumusan Masalah Deskriptif :

a.       Seberapa tinggi produktifitas kerja karyawan di PT.Bintang Surakarta?

b.      Seberapa baik interaksi kerja pegawai di Pemda Surakarta?

c.       Bagaimanakah sikap masyarakat Solo terhadap Impor Gula?

d.      Seberapa tinggi Efektifitas pendapatan dengan sistem Multilevel di Jateng?

e.       Seberapa tinggi Daya beli masyarakat kota Solo?

2.      Permasalan komparatif :

Permasalahan penelitian yang bersifat membandingkan keberadaan suatu variable/lebih pada dua/lebih sample yang berbeda

Contoh Rumusan Masalah Komparatif :

a.       Apakah ada perbedaan yang signifikan produktifitas kerja antara Pegawai negri,BUMN.dan swasta di Jateng?

b.      Apakah ada kesamaan yang signifikan cara promosi antara perusahaan Rinso dengan Attack?

c.       Apakah ada perbedaan yang signifikan kenyamanan naik bis dan kereta api menurut berbagai kelompok masyarakat di Surakarta?

d.      Apakah ada perbedaan yang

3.      Permasalah asosiatif :

Suatu permasalahan yang bersifat hubungan antara 2 variable/lebih

Ada 3 Hubungan :

a.       Hubungan simetris

b.      Hubungan kausal

c.       Hubungan interaktif

1)      Hubungan interaktif : hubungan antara 2 variable/lebih  yang kebetulan muncul bersama-sama

Contoh :

a)      apakah ada hubungan yang signifikan antara banyaknya radio dengan jumplah sepatu yang dibeli di desa ngemplak?

2)      Hubungan kausal : adalah hubungan sebab akibat (ada variable independen dan dependen)

Contoh :

a)      Apakah ada pengaruh yang signifikan antara kepemimpinan terhadap iklim kerja di perusahaan Angkasa Solo?

b)      Apakah motivasi berpengaruh signifkan terhadap kinerja karyawan PT.Bintang Surakarta?

c)      Apakah promosi jabatan(independen) berpengaruh signifikan terhadap kinerja(dependen) pegawai?

3)      Hubungan interaktif/respirokal

Hubungan yang saling mempengaruhi

Contoh :

a)      Apakah ada hubungan antara kecerdasan dengan kekayaan masyarakat di Surakarta?

Cara merumuskan masalah

1.      Rumusan masalah hendaknya jelas dan padat

2.      Rumusan masalah harus merupakan dasar dalam membuat hipotesa

3.      Rumusan masalah harus menjadi dasar bagi judul

Logika/cara berfikir induktif :

Cara berfikir dengan Fakta/Empiris untuk menarik kesimpulan secara Teoritis/Rasional

Contoh :

1.      Melihat ayam makan

2.      Melihat itik makan

3.      Melihat anjing makan

Dari situ muncul suatu teori bahwa semua mahluk hidup butuh makan

Logika/cara berfikir induktif :

Cara berfikir dari Teori/Rasional untuk menghasilkan kesimpulan secara Empiris

Contoh :

1.      Hukum permintaan

JIT

1.     Pengertian JIT

Just In Time merupakan filosofi pemanufakturan yang memiliki implikasi penting dalam manajemen biaya. Ide dasar Just In Time sangat sederhana, yaitu berproduksi hanya apabila ada permintaan (full system) atau dengan kata lain hanya memproduksi sesuatu yang diminta, pada saat diminta, dan hanya sebesar kuantitas yang diminta.

Prinsip dasar Just In Time adalah peningkatan kemampuan perusahaan secara terus menerus untuk merespon perubahan dengan minimisasi pemborosan.

Perusahaan-perusahaan meningkatkan perhatian terhadap keuntungan potensial dari:

1.      Membuat pesanan pembelian yang lebih kecil dan lebih sering.

2.      Membangun kembali hubungan dengan pemasok.

Kedua hal di atas berhubungan dengan peningkatan minat dalam sistem pembelian tepat waktu (Just In Time). Pembelian Just In Time adalah pembelian barang atau bahan sedemikian rupa sehingga pengiriman secara tepat mendahului permintaan atau penggunaan. Dalam keadaan ekstrim tidak adanya persediaan (barang untuk dijual bagi seorang pengecer, bahan baku barang dalam proses atau barang jadi bagi seorang produsen) yang ditahan.

Perusahaan yang menggunakan pembelian Just In Time biasanya menekankan biaya tersembunyi yang berhubungan dengan menahan tingkat persediaan yang tinggi. Biaya tersembunyi ini meliputi jumlah ruang penyimpanan yang lebih besar dan jumlah kerusakan–kerusakan yang cukup besar.

JIT mempunyai empat aspek pokok sebagai berikut:

1)      Semua aktivitas yang tidak bernilai tambah terhadap produk atau jasa harus di eliminasi.Aktivitas yang tidak bernilai tambah meningkatkan biaya yang tidak perlu,misalnya persediaan sedapat mungkin nol.

2)      Adanya komitmen untuk selalu meningkatkan mutu yang lebih tinggi. Sehingga produk rusak dan cacat sedapat mungkin nol,tidak memerlukan waktu dan biaya untuk pengerjaan kembali produk cacat, dan kepuasan pembeli dapat meningkat.

3)      Selalu diupayakan penyempurnaan yang berkesinambungan (Continuous Improvement)dalam meningkatkan efisiensi kegiatan.

4)      Menekankan pada penyederhanaan aktivitas dan meningkatkan pemahaman terhadap aktivitas yang bernilai tambah.

JIT dapat diterapkan dalam berbagai bidang fungsional perusahaan seperti

misalnya pembelian, produksi, distribusi, administrasi dan sebagainya.

v  Prinsip Dasar Just In Time

Untuk mengaplikasikan metode JIT maka ada delapan prinsip yang harus dijadikan dasar pertimbangan di dalam menentukan strategi sistem produksi, yaitu:

1)      Berproduksi sesuai dengan pesanan Jadual Produksi Induk

Sistem manufaktur baru akan dioperasikan untuk menghasilkan produk menunggu setelah diperoleh kepastian adanya order dalam jumlah tertentu masuk. Tujuan utamanya untuk memproduksi finished goods tepat waktu dan sebatas pada jumlah yang ingin dikonsumsikan saja (Just in Time), untuk itu proses produksi akan menghasilkan sebanyak yang diperlukan dan secepatnya dikirim ke pelanggan yang memerlukan untuk menghindari terjadinya stock serta untuk menekan biaya penyimpanan (holding cost).

2)      Produksi dilakukan dalam jumlah lot

(Lot Size) yang kecil untuk menghindari perencanaan dan lead time yang kompleks seperti halnya dalam produksi jumlah besar. Fleksibilitas aktivitas produksi akan bisa dilakukan, karena hal tersebut memudahkan untuk melakukan penyesuaian-penyesuaian dalam rencana produksi terutama menghadapi perubahan permintaan pasar.

3)      Mengurangi pemborosan (Eliminate Waste)

Pemborosan (waste) harus dieliminasi dalam setiap area operasi yang ada. Semua pemakaian sumber-sumber input (material, energi, jam kerja mesin atau orang, dan lain-lain) tidak boleh melebihi batas minimal yang diperlukan untuk mencapai target produksi.

4)      Perbaikan aliran produk secara terus menerus.

(Continous Product Flow Improvement) Tujuan pokoknya adalah menghilangkan proses-proses yang menimbulkan bottleneck dan semua kondisi yang tidak produktif (idle, delay, material handling, dan lain-lain) yang bisa menghambat kelancaran aliran produksi.

5)      Penyempurnaan kualitas produk (Product Quality Perfection)

Kualitas produk merupakan tujuan dari aplikasi Just in Time dalam sistem produksi. Disini selalu diupayakan untuk mencapai kondisi “Zero Defect” dengan cara melakukan pengendalian secara total dalam setiap langkah proses yang ada. Segala bentuk penyimpangan haruslah bisa diidentifikasikan dan dikoreksi sedini mungkin.

6)      Respek terhadap semua orang/karyawan (Respect to People)

Dengan metode Just in Time dalam sistem produksi setiap pekerja akan diberi kesempatan dan otoritas penuh untuk mengatur dan mengambil keputusan apakah suatu aliran operasi bisa diteruskan atau harus dihentikan karena dijumpai adanya masalah serius dalam satu stasiun kerja tertentu.

7)      Mengurangi segala bentuk ketidak pastian (Seek to Eliminate Contigencies)

Inventori yang ide dasarnya diharapkan bisa mengantisipasi demand yang berfluktuasi dan segala kondisi yang tidak terduga, justru akan berubah menjadi waste bilamana tidak segera digunakan. Begitu pula rekruitmen tenaga kerja dalam jumlah besar secara tidak terkendali seperti halnya yang umum dijumpai dalam aktivitas proyek akan menyebabkan terjadinya pemborosan bilamana tidak dimanfaatkan pada waktunya. Oleh karena itu dalam perencanaan dan penjadualan produksi harus bisa dibuat dan dikendalikan secara teliti. Segala bentuk yang memberi kesan ketidakpastian harus bisa dieliminir dan harus sudah dimasukkan dalam pertimbangan dan formulasi model peramalannya.

Ketujuh prinsip pelaksanaan Just in Time dalam sistem produksi di atas bukanlah suatu komitmen perusahaan yang diaplikasikan dalam jangka waktu pendek, melainkan harus dibangun secara berkelanjutan dan merupakan komitmen semua pihak dalam jangka panjang. Dalam jangka pendek, ada kemungkinan aplikasi Just in Time dalam sistem produksi justru akan menambah biaya produksi mengikuti konsekuensi proses terbentuknya kurva belajar.

v  Pembelian dengan Konsep JIT

Pembelian dengan Konsep JIT adalah sistem penjadwalan pengadaan barang dengan cara sedemikian rupa sehingga dapat dilakukan penyerahan segera untuk memenuhi permintaan atau penggunaan. Pembelian JIT dapat mengurangi waktu dan biaya yang berhubungan dengan aktivitas pembelian dengan cara:

1.      Mengurangi jumlah pemasok sehingga perusahaan dapat mengurangi sumber-sumber yang dicurahkan dalam negosiasi dengan pamasoknya.

2.      Mengurangi atau mengeliminasi waktu dan biaya negosiasi dengan pemasok.

3.      Memiliki pembeli atau pelanggan dengan program pembelian yang mapan.

4.      Mengeliminasi atau mengurangi kegiatan dan biaya yang tidak bernilai tambah

5.       Mengurangi waktu dan biaya untuk program-program pemeriksaan mutu.

Penerapan pembelian JIT dapat mempunyai pengaruh pada sistem akuntansi biaya dan manajemen dalam beberapa cara sebagai berikut:

-          Ketertelusuran langsung sejumlah biaya dapat ditingkatkan.

-          Perubahan “cost pools” yang digunakan untuk mengumpulkan biaya.

-          Mengubah dasar yang digunakan untuk mengalokasikan biaya sehingga banyak biaya tidak langsung dapat diubah menjadi biaya langsung.

-          Mengurangi perhitungan dan penyajian informasi mengenai selisih harga beli secara individual

-          Mengurangi biaya administrasi penyelenggaraan sistem akuntansi.

2.     Tujuan JIT

Tujuan JIT adalah untuk mengangkat produktifitas dan mengurang pemborosan. Just In Time didasarkan pada konsep arus produksi yang berkelanjutan dan mensyaratkan setiap bagian proses produksi bekerja sama dengan komponen komponen lainnya. Tenaga kerja langsung dalam lingkungan Just In Time dipertangguh dengan perluasan tanggung jawab yang berkontribusi pada pemangkasan pemborosan biaya tenaga kerja, ruang dan waktu produksi.

3.     Manfaat JIT
antara lain :

1)    Mengurangi ruangan gudang untuk penyimpanan barang.

2)    Mengurangi waktu setup dan penundaan jadwal produksi.

3)    Mengurangi pemborosan barang rusak dan barang cacat dengan mendeteksi kesalahan pada sumbernya.

4)    Penggunaan mesin dan fasilitas secara baik.

5)    Menciptakan hubungan yang lebih baik dengan pemasok.

6)    Loyout pabrik yang lebih baik.

7)    Pengendalian kualitas dalam prosess.

4.     Keunggulan dan Kelemahan Sistem JIT

ü Keunggulan

   adalah dapat mengurangi biaya tenaga kerja, persediaan, risiko kerusakan, dan peningkatan kualitas produk. Keunggulan tersebut seiring dengan adanya Total Quality Management dalam penerapan sistem JIT sehingga risiko kerusakan dapat ditekan dan kerugian akibat retur barang rusak oleh pelanggan dapat dikurangi karena Total Quality Management juga menitikberatkan pada peningkatan kualitas dari produk.  Selain itu, biaya tenaga kerja dapat ditekan karena jumlah persediaan diusahakan menjadi seminim mungkin sehingga tenaga kerja yang dibutuhkan dalam mengawasi tidak perlu dalam jumlah yang banyak. Biaya penyimpanan juga dapat ditekan hingga seminimal mungkin akibat dari persediaan yang disimpan juga sedikit.

ü Kelemahan

            adalah sulit mencari pemasok, biaya pengiriman tinggi, kesulitan menghadapi perubahan permintaan, tuntutan sumber daya manusia yang multifungsi, dan perlengkapan teknologi yang membutuhkan biaya besar. Dalam JIT pemasok merupakan faktor penting dalam persediaan di mana selain berpengaruh terhadap penyediaan persediaan stok juga berpengaruh dalam harga dari persediaan yang akan dibeli. Permasalahannya adalah sulitnya mencari pemasok terutama usaha seperti warteg. Hal inilah yang menjadi kendala warteg dalam mengendalikan harga persediaan. Harga persediaan secara langsung akan mempengaruhi harga pokok produksi. Semakin tinggi harga beli persediaan akan turut meningkatkan harga pokok penjualan. Jika ingin keuntungan meningkat, maka warteg harus menaikkan harga. Namun, warteg akan lebih memilih harga yang tetap agar dapat bersaing dengan harga di warteg lain. Pelanggan menjadi prioritas utama dalam bisnis usaha warteg. Sebab menggunakan JIT, warteg menjadi kesulitan dalam meramalkan permintaan. Hal ini juga akan menjadi biaya yang terbuang percuma jika warteg tidak dapat menjual seluruh produksi yang telah ditetapkan. Terkait dengan bagaimana untuk mengecilkan biaya-biaya seperti biaya penyimpanan, sistem JIT justru tinggi. Hal ini dikarenakan adanya permintaan barang untuk dikirim dalam waktu yang terkadang tidak dapat ditentukan dan cenderung tiba-tiba sehingga dalam prakteknya biaya pengiriman relatif lebih tinggi. Sistem JIT juga mewajibkan akan adanya teknologi yang tinggi. Sebab, dengan permintaan yang cenderung cepat dan tiba-tiba serta tidak membutuhkan waktu yang relatif lama maka teknologi tinggi serta sumber daya manusia yang multifungsi merupakan hal yang sangat penting untuk dipenuhi. Namun, sayangnya dalam penerapannya kedua hal tersebut sulit untuk dipenuhi karena keterbatasan dalam penerapan teknologi dan sulit mencari sumber daya yang berkompeten dan multifungsi.